La Diferencia entre gestión y liderazgo - La diferencia entre la gestión y el liderazgo

-Gerard ODonovan

Informes Coaching

03/15/2013

El Gerente y Líder

A menudo se ha hablado de la diferencia entre la gestión y el liderazgo. Aunque los dos tienen claras diferencias, cada uno de ellos van de la mano para formar un todo coherente que hace que una persona sea más eficaz, tanto como gerente y como líder. Sin embargo, la persona puede ser un líder o un gerente en función de la forma en que motivan a las personas, así como los métodos y técnicas que se utilizan tanto en la motivación y que conduce a su gente tiende a ser la principal diferencia.

Los subordinados vs Seguidores

Cuando se trata de su gente, los gerentes tendrían subordinados y líderes tendrían seguidores. Pero hay algunos gerentes que tienen títulos honoríficos dados debido a su antigüedad más que una necesidad para ellos para manejar un equipo.

Los líderes tendrían seguidores incluso cuando son los gerentes en una organización. Consiguen seguidores cuando deciden abandonar el control a menudo autoritario que los directivos tienen sobre sus subordinados y en su lugar optar por conducir y obtener el apoyo voluntario de sus seguidores.

Los subordinados se dan a menudo poca o ninguna opción cuando se trata de seguir las instrucciones de sus superiores, por otra parte, los seguidores llegan a seguir a sus líderes de manera voluntaria.

Transaccional vs Transformacional

Debido a la posición de autoridad que se le da a un gerente, sus subordinados suelen hacer lo que dice el gerente. Esto no significa que los subordinados son robots ciegos sino porque su remuneración depende de lo bien que realizar tareas de forma que a menudo hacen lo que dice el gerente. Así, los gerentes a menudo usan el estilo de gestión de transacciones para asegurarse de que lo que se dice se hace.

Los líderes, por otro lado utilizan al estilo transformacional para inspirar al pueblo tras ellos. Cuando uno decide convertirse en un líder, a menudo es la cosa más difícil de hacer que la gente quiere seguir. Es importante que ellos tienen la sensación de querer seguir y trabajar en pro de los mismos objetivos que el líder. Líderes a continuación, utilizar el estilo transformacional a través de sus habilidades carismáticas innatas para persuadir a la gente de que no sólo va a lograr los objetivos necesarios sino que también va a ser mejores personas por haberlo hecho.

Trabajar vs Orientación a las personas

Un gerente se centra principalmente en hacer las cosas de modo que van a vivir hasta lo que su empresa requiere de ellos. A menudo, los administradores se les da una cierta cantidad de tiempo y recursos para llevar a cabo las cosas y tendrán que movilizar a sus subordinados para obtener las tareas por hacer.

Los líderes son a menudo bastante bueno con la gente, a menudo utilizando un carisma tranquilo para atraer a la gente pulg A pesar de una gente-persona, los líderes no tienen necesariamente que ser amigo de todos y, a menudo conservan cierto alejamiento incluso mientras que inspira a otros a seguirlos. Pero incluso si lo hacen se centran en su pueblo, no quiere decir que no tienen sus ojos puestos en la meta. Líderes en realidad mantienen un ojo muy interesado en lo que tienen que lograr y lo consiguen por entusiasmar a otros a trabajar por el mismo objetivo.

Con el tiempo, los gerentes deben ser líderes y los líderes tienen que ser administradores. El uso de las habilidades de gestión y habilidades de liderazgo necesita un delicado equilibrio para lograr los objetivos. Uno u otro tendrá que ser utilizado en función de los objetivos y el desafío se presenta en la determinación de cuándo ser el gerente y el momento de ser el líder.

Si usted es un gerente de una determinada empresa o negocio, es posible que desee saber cómo se puede ser un líder eficaz a sus subordinados. Te sugeriría que si puedes descargar nuestros informes libres Entrenamiento para ayudarle a entender cómo funciona esto. También me gustaría invitaros a leer algunos de mis escritos a través de mi Entrenamiento Blog .